**၂၄.၀၇.၂၀၂၅ ** ဖင်လန်သတင်းစာများ၏ ခေါင်းစီးသတင်းများ

 ဖင်လန်ဝန်ကြီးချုပ် Orpo က မြင့်တက်နေသော အလုပ်လက်မဲ့နှုန်း၊ အထူးသဖြင့် အမျိုးသမီးများ၏ အလုပ်အကိုင် ဆုံးရှုံးမှုအပေါ် စိုးရိမ်ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ အလုပ်လက်မဲ့ ဝန်ဆောင်မှုပေးသည့် ကျွမ်းကျင်သူများက လုပ်ငန်းဝန်ပိမှု မြင့်မားနေကြောင်းလည်း ထုတ်ဖော်ပြောကြားခဲ့သည်။ ထို့အပြင် ၂၀၂၅ ခုနှစ်၊ သြဂုတ်လတွင် ဖင်လန်၌ ကလေး ၅၁,၀၀၀ ခန့် ကျောင်းစတင်တက်ရောက်မည်ဖြစ်ပြီး မွေးဖွားနှုန်း အနည်းငယ် မြင့်တက်လာကြောင်း ဖင်လန်စာရင်းအင်းဌာနက ထုတ်ပြန်ခဲ့သည်။ မြို့ကြီးများတွင် ငှားရမ်းခများ ကျဆင်းနေပြီး အိမ်ငှားဈေးကွက် ဖြစ်ပေါ်နေကြောင်း အိမ်ခြံမြေရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများက ဆိုသည်။ Kotka မြို့ရှိ ပင်လယ်ပွဲတော်တွင် ဂိုဏ်းအချင်းချင်း ခိုက်ရန်ဖြစ်ပွားမှု နှစ်ကြိမ်ဖြစ်ပွားခဲ့ပြီး၊ နှုတ်ခမ်းဖြည့်သွင်းမှု (Lip Fillers) ၏ လူကြိုက်များမှုနှင့် ပတ်သက်၍လည်း ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ဆွေးနွေးမှုများ ဖြစ်ပေါ်လျက်ရှိသည်။ Mikkeli တွင် စတော်ဘယ်ရီရောင်းချသူများ ထိုင်ခွင့်မရခြင်းကြောင့် လူမှုမီဒီယာပေါ်တွင် ဝေဖန်မှုများ ထွက်ပေါ်ခဲ့သည်။

---

၁။ ပညာရေးနှင့် လူဦးရေ- ကျောင်းသားသစ်များ စတင်မည်၊ မွေးဖွားနှုန်း အနည်းငယ်မြင့်တက်

သြဂုတ်လတွင် ကလေး ၅၁,၀၀၀ ကျောင်းစတင်မည်

ဖင်လန်အမျိုးသားပညာရေးဘုတ်အဖွဲ့၏ ထုတ်ပြန်ချက်အရ ယခုနှစ် သြဂုတ်လတွင် ကလေးပေါင်း ၅၁,၀၀၀ ခန့် ကျောင်းစတင်တက်ရောက်မည်ဟု ခန့်မှန်းရသည်။ ယခုဆောင်းဦးတွင် ပထမတန်း ကျောင်းသားဦးရေသည် ပြီးခဲ့သည့် ဆောင်းဦးကထက် တစ်ထောင်ကျော် လျော့နည်းနေသည်။ အခြေခံပညာ (၁-၉ တန်း) တွင် နှစ်စဉ် ကျောင်းသား ၅၄၆,၀၀၀ ခန့် ပညာသင်ကြားလျက်ရှိသည်။ အခြေခံပညာကျောင်းသားများ၏ ၁၂ ရာခိုင်နှုန်းသည် ဖင်လန်ဘာသာစကား၊ ဆွီဒင်ဘာသာစကား သို့မဟုတ် ဆာမီဘာသာစကားမှလွဲ၍ အခြားမိခင်ဘာသာစကား ရှိကြသည်။

ယခုနှစ်တွင် ကျောင်းသား ၃၇,၀၀၀ ခန့် အထက်တန်းပညာ စတင်သင်ကြားမည်ဟု ခန့်မှန်းရသည်။ နှစ်စဉ် သြဂုတ်လတွင် ကျောင်းသား ၄၀,၀၀၀ ခန့် အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းပညာများ စတင်သင်ကြားကြသည်။

နှစ်စပိုင်းမှစ၍ မွေးဖွားမှုနှုန်း အနည်းငယ်တိုးမြင့်

ဖင်လန်စာရင်းအင်းဌာန၏ အချက်အလက်များအရ ယခုနှစ် ဇန်နဝါရီလမှ ဇွန်လအတွင်း ဖင်လန်တွင် ကလေးပေါင်း ၂၂,၃၄၁ ဦး မွေးဖွားခဲ့ရာ ပြီးခဲ့သည့်နှစ် အလားတူကာလထက် ၄၁၃ ဦး ပိုမိုများပြားခဲ့သည်။ သို့သော် ဖင်လန်စာရင်းအင်းဌာနက မွေးဖွားနှုန်းသည် သမိုင်းတွင် အနိမ့်ဆုံးအဆင့်တွင် ရှိနေသေးကြောင်း ဖော်ပြခဲ့ပြီး မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း မွေးဖွားနှုန်းသည် သိသိသာသာ ပြောင်းလဲခြင်း မရှိပေ။

ဇန်နဝါရီလမှ ဇွန်လအတွင်း ဖင်လန်၏ လူဦးရေသည် ၈,၈၀၁ ဦး တိုးတက်ခဲ့သည်။ ဇွန်လကုန်တွင် ဖင်လန်၏ လူဦးရေမှာ ၅,၆၄၄,၇၇၂ ဦး ဖြစ်သည်။ ယခုနှစ်အစပိုင်းတွင် Uusimaa နှင့် Pirkanmaa ပြည်နယ်များတွင် လူဦးရေ အများဆုံး တိုးတက်ခဲ့သည်။ အကြီးမားဆုံး လူဦးရေ ဆုံးရှုံးမှုမှာ မြောက်ပိုင်းနှင့် တောင်ပိုင်း Karelia ပြည်နယ်များတွင် ဖြစ်ခဲ့သည်။

---

၂။ အလုပ်လက်မဲ့နှင့် အလုပ်အကိုင်ဝန်ဆောင်မှုများ- လုပ်ငန်းဝန်ပိမှုနှင့် စိန်ခေါ်မှုများ

Johannes Volmanen ၏ လုပ်ငန်းဝန်ပိမှု: "ဒါက ရိုးရှင်းစွာပဲ များလွန်းတယ်"

ဖင်လန်တွင် အလုပ်အကိုင်အထူးကု အများအပြားသည် အလုပ်ရှာဖွေနေသူ ၁၅၀ ကျော်ကို တာဝန်ယူနေရသည်။ ဤဖိအားသည် ရေရှည်ဆိုးရွားလာသော အလုပ်အကိုင် အခြေအနေကြောင့် ဖြစ်သည်။

အလုပ်အကိုင်နယ်ပယ်များရှိ ကျွမ်းကျင်သူ အရင်းအမြစ်များတွင် ကြီးမားသော ကွာခြားမှုများ ရှိသည်။ အချို့ဒေသများတွင် ကျွမ်းကျင်သူတစ်ဦးသည် ပျမ်းမျှအားဖြင့် ဖောက်သည် ၂၀၀ ခန့်ကို တာဝန်ယူနေရပြီး အချို့ဒေသများတွင်မူ ၁၀၀ ခန့်သာ တာဝန်ယူနေရသည်။ Lahti အလုပ်အကိုင်ဝန်ဆောင်မှုဌာနမှ အလုပ်အကိုင်ရှာဖွေရေး အထူးကု Johannes Volmanen သည် အလုပ်ရှာဖွေသူ ၂၅၀ ကျော်ကို တာဝန်ယူနေရသည်။ နိုင်ငံတစ်ဝန်း ပျမ်းမျှအားဖြင့် အထူးကုများသည် ဖောက်သည် ၁၀၀ နည်းပါးကိုသာ တာဝန်ယူကြသည်။ "ကျွန်တော် ကောင်းမွန်တဲ့ အလုပ်တစ်ခု လုပ်ဖို့ဆိုရင် ဒါက အရမ်းများလွန်းပါတယ်" ဟု Volmanen က ဆိုသည်။ "ကျွန်တော်တို့ တတ်နိုင်သမျှ လုပ်ဆောင်နေပါတယ်။"

Volmanen က အဖွဲ့အစည်းအသစ် ဖွဲ့စည်းမှုသည် လုပ်ငန်းစဉ်တွင် ရှိနေသေးကြောင်း ဖြည့်စွက်ပြောကြားခဲ့သည်။ နိုင်ငံတော် TE ရုံးများမှ ဝန်ဆောင်မှုများ စီစဉ်ပေးရန် တာဝန်ကို မြူနီစီပယ်များသို့ လွှဲပြောင်းပေးခဲ့ရာ နှစ်အစတွင် အလုပ်အကိုင်နယ်ပယ်အသစ်များ စတင်ခဲ့သည်။ နွေဦးရာသီတွင် စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် အလုပ်အကိုင်ဆိုင်ရာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် အုပ်ချုပ်ရေးစင်တာ (KEHA) က ကျွမ်းကျင်သူတစ်ဦး၏ တာဝန်အောက်ရှိ အလုပ်ရှာဖွေသူမည်မျှရှိသည်ကို အချက်အလက်များ စုဆောင်းခဲ့သည်။

နှစ်အစောပိုင်းကတည်းက အလုပ်အကိုင်နယ်ပယ်များစွာသည် ငွေကြေးပြတ်တောက်ခဲ့သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင် မြူနီစီပယ်များသည် အလုပ်လက်မဲ့များကို မည်သို့ အလုပ်ရရှိအောင် လုပ်ဆောင်ရမည်ကို အသည်းအသန် စဉ်းစားခဲ့ကြသည်။ အလုပ်လက်မဲ့နှုန်းသည် မြူနီစီပယ်များအတွက် ကုန်ကျစရိတ်ကြီးမားစေသည်၊ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် အလုပ်လက်မဲ့ကြာရှည်ပါက ၎င်းတို့သည် အလုပ်လက်မဲ့အကျိုးခံစားခွင့်များကို ခွဲဝေပေးရသောကြောင့်ဖြစ်သည်။ အလုပ်လက်မဲ့ကာလများသည် ယခုအခါ စံချိန်တင်ရှည်လျားနေသည်။ အလုပ်အကိုင်နယ်ပယ်များရှိ ကျွမ်းကျင်သူများသည် အလုပ်လက်မဲ့စာရင်းအင်းများကို ကောင်းမွန်အောင် လုပ်ဆောင်ရာတွင် အဓိကအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်သည်။

ရိုးရှင်းသော တွက်ချက်မှု အလုပ်အကိုင်အထူးကု Johannes Volmanen သည် ယခင်က မြူနီစီပယ် အလုပ်အကိုင် စမ်းသပ်မှုတွင် အလားတူ အလုပ်များကို လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ ထိုစမ်းသပ်မှုတွင် မြူနီစီပယ်များသည် လူငယ်များနှင့် အလုပ်ရှာဖွေရန် ခက်ခဲသောသူများကို အလုပ်အကိုင်ပေးရာတွင် ဦးဆောင်အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ခဲ့သည်။ Volmanen က ထိုအချိန်ကထက် အလုပ်ရှိ ဖောက်သည်အရေအတွက် တိုးလာသည်ဟု ခန့်မှန်းသည်။

"ကျွန်တော်တို့မှာ ကျွမ်းကျင်သူအရေအတွက် သတ်မှတ်ထားတယ်။ ဈေးကွက်အခြေအနေပေါ် မူတည်ပြီး အလုပ်လက်မဲ့တွေ ရောက်လာတဲ့အခါ ပျမ်းမျှအားဖြင့် ဖောက်သည်ဘယ်လောက်ရှိသလဲဆိုတဲ့ ရိုးရှင်းတဲ့ တွက်ချက်မှုတစ်ခု ရှိပါတယ်" ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။

အလုပ်အကိုင်သည် ရိုက်ခတ်မှုများစွာကို ကြုံတွေ့ခဲ့ရသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ယူကရိန်းစစ်ပွဲ၊ ကိုရိုနာဗိုင်းရပ်စ် ကပ်ရောဂါနှင့် တိုးတက်လာသော အတိုးနှုန်းများက ဖင်လန်စီးပွားရေးကို ထိန်းချုပ်ထားခဲ့သည်။ အလုပ်လုပ်ကိုင်နေသော လူဦးရေသည် နှစ်နှစ်အတွင်း ၆၄,၀၀၀ ဦး ကျဆင်းခဲ့သည်။ အလုပ်လက်မဲ့ဦးရေ တိုးလာခြင်းကို အလုပ်အကိုင်အထူးကုများနှင့် ခွဲဝေပေးခဲ့ရသည်။ "ဒါက ထိတွေ့မှုတွေကြားက အချိန်ကြားကာလကို ရောင်ပြန်ဟပ်ပါတယ်" ဟု Volmanen က ပြောကြားခဲ့သည်။

Volmanen က အလုပ်ရှာဖွေသူ အများအပြားသည် အချိန်အတော်ကြာ ကိုယ့်ဘာသာကိုယ် စီမံခန့်ခွဲနိုင်သည်ဟု ယုံကြည်သည်။ အလုပ် သို့မဟုတ် ပညာရေး အခြေအနေများ ပြောင်းလဲပါက အများအပြားလည်း ဆက်သွယ်မှုရှိနေသည်။ Volmanen သည် ဖောက်သည်များနှင့် တယ်လီဖုန်းဖြင့်ဖြစ်စေ၊ လူကိုယ်တိုင်ဖြစ်စေ တွေ့ဆုံသည်။ ၎င်းသည် ဖောက်သည်များ၏ ဘဝများကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ဆွေးနွေးလိုလေ့ရှိပြီး ၎င်းတို့၏ အလုပ်အခြေအနေသက်သက်ကိုသာ မဟုတ်ပေ။ ၎င်းသည် ၎င်းတို့၏ ရည်မှန်းချက်များနှင့် ရွေးချယ်စရာများကို နားလည်ရန် ကူညီပေးလေ့ရှိသည်။

"အလုပ်ဈေးကွက် အခြေအနေက ကျွန်တော့် ထိန်းချုပ်မှုအောက်မှာ မရှိပါဘူး၊ ဒါပေမဲ့ ဖောက်သည်အဆင့်မှာတော့ သူတို့ရဲ့ ဘဝတွေကို ပိုမိုအပြုသဘောဆောင်တဲ့ လမ်းကြောင်းဆီကို ဦးတည်နိုင်ဖို့ သေချာပေါက် ကူညီပံ့ပိုးပေးနိုင်ပါတယ်။ သူတို့ဟာ သူတို့သွားနိုင်မယ့် ကိုယ်ပိုင်နေရာ ဒါမှမဟုတ် လမ်းကြောင်းကို ရှာဖွေနိုင်ပါတယ်" ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။

အချိုးအစားသည် ဝန်ဆောင်မှု စွမ်းဆောင်ရည်ကို တိုက်ရိုက် မပြောပြနိုင် Ely Center ၏ ထိပ်တန်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု ကျွမ်းကျင်သူ Eero Janhonen ၏ အဆိုအရ KEHA Center မှ စုဆောင်းထားသော ကိန်းဂဏန်းများသည် အလုပ်အကိုင်နယ်ပယ် ကျွမ်းကျင်သူတစ်ဦး၏ လုပ်ငန်းဝန်ပိမှု မည်မျှကြီးမားကြောင်းကို တိုက်ရိုက်အမှန်တရား မပေးနိုင်ပေ။

စာရင်းအင်းများသည် ဖောက်သည်တစ်ဦးအတွက် ဖောက်သည်မည်မျှ စာရင်းသွင်းထားသည်ကို အခြေခံသည်။ အချို့သော ဒေသများသည် အဖွဲ့များ အသုံးပြုကြပြီး ထိုအဖွဲ့ရှိ ဖောက်သည်အားလုံးကို အကောင့်မန်နေဂျာတစ်ဦးထံ တာဝန်ပေးအပ်ထားသည်။ ၎င်းသည် စာရင်းအင်းများရှိ အချိုးအစားကို တိုးစေသည်။ ၎င်းက ပိုမိုမြင့်မားသော အချိုးအစားများကို ရှင်းပြသည်။

စာရင်းအင်းများသည် ဖောက်သည်များ မည်မျှ အလုပ်အကိုင်ရရှိနိုင်သည်ကိုလည်း မပြောပြနိုင်ပေ။ အချို့သော ဖောက်သည်များသည် အခြားသူများထက် အလုပ်ရှာဖွေရာတွင် အကူအညီ ပိုမိုလိုအပ်သည်။ KEHA Center သည် အရင်းအမြစ်များ ပြောင်းလဲမှုများကြားတွင် ဝန်ဆောင်မှုများ စီစဉ်ပေးရန် လုံလောက်မှု ရှိမရှိ လေ့လာရန် စာရင်းအင်းများ စုဆောင်းခဲ့သည်။

Janhonen ၏ အဆိုအရ TE ရုံးများမှစ၍ အရင်းအမြစ်များ သိသိသာသာ ပြောင်းလဲခြင်း မရှိပုံရသည်။ မြူနီစီပယ်များသည် ဝန်ဆောင်မှုများတွင် ငွေပိုမိုရင်းနှီးမြှုပ်နှံမည်လား သို့မဟုတ် ၎င်းတို့ကိုပင် လျှော့ချမည်လားဆိုသည်ကို အချိန်ကသာ ပြောပြလိမ့်မည်။ ၎င်းသည် ဝန်ထမ်းအရေအတွက်ကိုလည်း သက်ရောက်မှုရှိနိုင်သည်။

KEHA Center ၏ လုပ်ငန်းတာဝန်မှာ အချက်အလက်များ ထုတ်လုပ်ရန်ဖြစ်ပြီး ဥပမာ- သင့်လျော်သော အချိုးအစားနှင့် ပတ်သက်၍ အကြံပြုချက်များ ပေးရန်မဟုတ်ပေ။ Janhonen က ကျွမ်းကျင်သူတစ်ဦးလျှင် အလုပ်ရှာဖွေသူ ၁၀၀ ခန့်သည် သင့်လျော်သော အရေအတွက် ဖြစ်နိုင်သည်ဟု ခန့်မှန်းရန် ကြိုးစားခဲ့သည်။

"အနည်းဆုံးတော့ ဖောက်သည်အခြေအနေတွေကို ကျိုးကြောင်းဆီလျော်စွာ အာရုံစိုက်နိုင်စေတယ်။ ဝန်ဆောင်မှုလိုအပ်ချက်ပေါ်မှာ များစွာမူတည်ပါတယ်။ အလုပ်လုပ်ကိုင်နေတဲ့ အလုပ်ရှာဖွေသူတစ်ဦးရဲ့ လိုအပ်ချက်တွေက အလုပ်လက်မဲ့တစ်ဦးရဲ့ လိုအပ်ချက်တွေနဲ့ လုံးဝ ကွဲပြားပါတယ်။ တစ်ယောက်ယောက်က ဝန်ဆောင်မှုအတွင်းမှာ အထောက်အပံ့များစွာ မလိုအပ်ဘဲ ရှိနိုင်ပါတယ်။"

ဒေသဆိုင်ရာ အာဏာပိုင်များအဖွဲ့မှ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု မန်နေဂျာ Erja Lindberg ၏ အဆိုအရ အလုပ်အကိုင်နယ်ပယ်များသို့ ကျွမ်းကျင်သူများ ခေါ်ယူခြင်းသည် စိန်ခေါ်မှုတစ်ရပ် ဖြစ်ခဲ့သည်။ ဝန်ထမ်းအားလုံးသည် TE ရုံးများမှ အဖွဲ့အစည်းအသစ်သို့ ပြောင်းရွှေ့ခဲ့ခြင်း မရှိသည့်အပြင် လူသစ်ခေါ်ယူခြင်းသည် အချိန်ယူရသည်။ "အလုပ်လက်မဲ့ တိုးလာတာကြောင့် အဲဒီမှာ လူတွေ ပိုများလာနိုင်ပါတယ်" ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။

Lahti သည် ပိုမိုကောင်းမွန်သော အချိန်များအတွက် ပြင်ဆင်နေ KEHA Center ၏ စာရင်းအင်းများအရ Lahti သည် ကျွမ်းကျင်သူတစ်ဦး၏ တာဝန်အောက်ရှိ အလုပ်ရှာဖွေသူအရေအတွက်အရ ထိပ်ဆုံးတွင် ရှိသည်။ စာရင်းအင်းများအရ ကျွမ်းကျင်သူတစ်ဦးသည် ဖောက်သည် ၂၅၆ ဦးအထိ တာဝန်ယူရမည်ဖြစ်သည်။

Lahti အလုပ်အကိုင်နယ်ပယ်၏ ဝန်ဆောင်မှုမန်နေဂျာ Maarit Ahomäki ၏ အဆိုအရ Lahti ရှိ အချိုးအစားသည် စာရင်းအင်းများက ပြသထားသည်နှင့် နီးပါး မြင့်မားခြင်း မရှိပေ။ "ကျွမ်းကျင်သူအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကြား ခွဲဝေထားတဲ့ ဖောက်သည်အခြေခံတစ်ခု ရှိပြီး၊ အဲဒါက ကျွမ်းကျင်သူအားလုံးကို မပါဝင်ပါဘူး။ ကျွန်မ လက်ရှိအခြေအနေကို စစ်ဆေးကြည့်တဲ့အခါ ပျမ်းမျှအချိုးက ၁၆၀ ဝန်းကျင်ပါ" ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။ KEHA Center ၏ စာရင်းအင်းများအရ နိုင်ငံတစ်ဝန်း ပျမ်းမျှသည် ၁၄၉ ဖြစ်သည်။

Ahomäki ၏ အဆိုအရ အားလပ်ရက်များသည် အဖွဲ့အစည်းအသစ်၏ လုပ်ငန်းများကို စိန်ခေါ်ခဲ့သော်လည်း ဆောင်းဦးတွင် ကျွမ်းကျင်သူများ ထပ်မံခန့်အပ်ရန် စီစဉ်ထားသည်။ "အခြေအနေက အမြဲတမ်း ပိုကောင်းနိုင်ပါတယ်၊ ဒါပေမဲ့ ကျွန်တော်တို့ စီမံခန့်ခွဲနိုင်မှာပါ" ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။

Ahomäki ၏ အဆိုအရ ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုသည် မတူညီသော ဒေသများမှ အလုပ်ရှာဖွေသူများကို တရားမျှတစွာ ဆက်ဆံခြင်း ရှိမရှိ အကဲဖြတ်ရန် အလွန်စောနေသေးသည်။ ၎င်းသည် ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုတွင် ကောင်းမွန်သော ရှုထောင့်များနှင့် စိန်ခေါ်မှုများ နှစ်မျိုးလုံးကို တွေ့မြင်ရသည်။

Lahti သည် အချိန်အတော်ကြာ အလုပ်အကိုင် ကိန်းဂဏန်းများ ဆိုးရွားခြင်းဖြင့် ရုန်းကန်နေရသည်။ ပြဿနာမှာ ပညာရေးအဆင့် နိမ့်ကျခြင်းနှင့် လူငယ်အလုပ်လက်မဲ့နှုန်း မြင့်မားခြင်း တို့ဖြစ်သည်။ သို့သော် အလုပ်အကိုင်နယ်ပယ်သည် ပိုမိုကောင်းမွန်သော အချိန်များအတွက် ပြင်ဆင်နေပြီး စီးပွားရေးနှင့်အတူ အလုပ်အကိုင်အရေအတွက် တိုးလာသောအခါ ဝန်ဆောင်မှုများ ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နိုင်စေရန် ပြင်ဆင်နေသည်။ "ကျွန်တော်တို့ လက်ရှိမှာ အလုပ်ရှင်ဝန်ဆောင်မှုတွေမှာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံနေပါတယ်။ သူတို့က လူတွေကို အလုပ်ပေးတဲ့အတွက် အလုပ်ရှင်တွေ လိုအပ်တဲ့ ဝန်ဆောင်မှု ရရှိကြောင်း သေချာစေဖို့ ပြင်ဆင်နေပါတယ်" ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။

---

၃။ Kotka ပင်လယ်ပွဲတော်တွင် ဂိုဏ်းခိုက်ရန်ဖြစ်ပွားမှုများ

Kotka ၏ ပင်လယ်ရက်သတ္တပတ်ပွဲတော်သည် ဗုဒ္ဓဟူးနေ့တွင် ငြိမ်းချမ်းစွာ စတင်ခဲ့သော်လည်း ညနေပိုင်းနှင့် ညပိုင်းတွင် မြို့တွင်း၌ ဂိုဏ်းခိုက်ရန်ဖြစ်ပွားမှု နှစ်ကြိမ်ဖြစ်ပွားခဲ့ကြောင်း ရဲတပ်ဖွဲ့က သတင်းရရှိခဲ့သည်။

ပထမဆုံး သတင်းပို့မှုမှာ ည ၁၀ နာရီမတိုင်မီက ရရှိခဲ့သည်။ သတင်းပို့ချက်အရ လူ ၁၀ ဦးခန့်ပါသော အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့သည် တက္ကစီတန်းစီနေသူများကို တိုက်ခိုက်ခဲ့သည်။ တိုက်ခိုက်သူများသည် ၁၃ နှစ်မှ ၁၇ နှစ်ခန့်အရွယ် လူငယ်များဖြစ်ကြသည်။ ၎င်းတို့သည် ဖြစ်ပွားရာနေရာမှ ထွက်ပြေးခဲ့ကြသည်။ ရဲတပ်ဖွဲ့သည် အဆိုပါလူငယ်များကို မဖမ်းဆီးရသေးပေ။ "ဒါက ပြင်းထန်တဲ့ အကြမ်းဖက်မှုတော့ မဟုတ်ပါဘူး၊ အများအားဖြင့် တွန်းထိုးတာပါပဲ" ဟု စစ်ဆေးရေးမှူး Kalle Heijari က ပြောကြားခဲ့သည်။

Isosapuisto တွင် နောက်ထပ်ဖြစ်စဉ်တစ်ခု ည ၂ နာရီခန့်တွင် နောက်ထပ်ဂိုဏ်းခိုက်ရန်ဖြစ်ပွားမှုတစ်ခုနှင့် ပတ်သက်၍ ရဲတပ်ဖွဲ့က သတင်းရရှိခဲ့သည်။ ၎င်းသည် Isosapuisto တွင် ဖြစ်ပွားခဲ့ပြီး လူ ၁၀ ဦးခန့်ပါသော အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့သည် လုံခြုံရေးတပ်ဖွဲ့ဝင်များကို ခြိမ်းခြောက်သည့် ပုံစံဖြင့် ပြုမူခဲ့သည်။ အရှေ့တောင်ဖင်လန်ရဲတပ်ဖွဲ့၏ အဆိုအရ လုံခြုံရေးအစောင့်များနှင့် လူငယ်အဖွဲ့ကြားတွင် စကားများခြင်း ဖြစ်ပွားခဲ့ပြီး တွန်းထိုးခြင်းအထိ ဖြစ်ပွားခဲ့သည်။ ရဲတပ်ဖွဲ့က စည်းကမ်းထိန်းသိမ်းသူကို ခုခံခြင်းအတွက် လူတစ်ဦးကို ဒဏ်ရိုက်ခဲ့သည်။ ထို့နောက် ရဲကင်းလှည့်အဖွဲ့များက Isosapuisto ကို ရှင်းလင်းခဲ့သည်။

Kotka ၏ Isosapuisto သည် ပင်လယ်ပွဲတော်အတွင်း လူကြိုက်များသော ပါတီကျင်းပရာနေရာဖြစ်သည်။ ဖွင့်ပွဲညတွင်ပင် အရက်မူးနေသော လူငယ်အများအပြား ပန်းခြံတွင် စုဝေးခဲ့ကြသည်။ ပင်လယ်ရက်သတ္တပတ်ပွဲတော်၏ ဖွင့်ပွဲချီတက်ပွဲသည် ဗုဒ္ဓဟူးနေ့ညနေပိုင်းတွင် ထောင်နှင့်ချီသော လူများကို ဆွဲဆောင်ခဲ့သည်။ ပင်လယ်ရက်သတ္တပတ်ပွဲတော်သည် စနေနေ့အထိ ဆက်လက်ကျင်းပသွားမည်ဖြစ်သည်။

---

၄။ နှုတ်ခမ်းဖြည့်သွင်းမှု (Lip Fillers) - လူကြိုက်များမှုနှင့် စိန်ခေါ်မှုများ

နှုတ်ခမ်းဖြည့်သွင်းခြင်း (Lip fillers) များသည် တဖြည်းဖြည်း ပိုမိုအသုံးများလာသည်။ သုတေသီ၏ အဆိုအရ ဤဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် လူ့အဖွဲ့အစည်းတွင် ရုပ်ရည်အသွင်အပြင်ကို အလေးထားမှု၏ လွှမ်းမိုးမှုကြောင့် ဖြစ်သည်။

"ထိုပုဂ္ဂိုလ်၏ နှုတ်ခမ်းတွင် ဖြည့်သွင်းထားသည်လား" မေးခွန်းအတွက် Vilma Koivisto က လုံလောက်မှုမရှိသော ဖြည့်သွင်းမှုနည်းပညာ သို့မဟုတ် မကြာခဏ ဖြည့်သွင်းမှု ကြားကာလများက ၎င်းကို ထင်ရှားစေနိုင်သည်ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ ၎င်းသည် သွားဘက်ဆိုင်ရာ ဆေးပညာဘွဲ့အတွက် နောက်ဆုံးစာတမ်းပြုစုနေသူဖြစ်ပြီး မျက်နှာဖြည့်သွင်းကုသမှုများ၏ နောက်ဆက်တွဲ ပြဿနာများအကြောင်းကို ရေးသားနေသည်။ ထို့အပြင် Koivisto သည် နှုတ်ခမ်းဖြည့်သွင်းကုသမှုများ ပြုလုပ်ရာတွင် နှစ်ပေါင်းများစွာ အတွေ့အကြုံရှိပြီး ဖြည့်သွင်းပစ္စည်းများ ဖယ်ရှားခြင်းကိုလည်း ပြုလုပ်သည်။ "နှုတ်ခမ်းကြီးခြင်းက အလွန်လူကြိုက်များပါတယ်။ လူတွေက သူတို့ရဲ့ နှုတ်ခမ်းကို အနည်းငယ်ပြင်ချင်ကြပြီး မညီမညာတာတွေကို ပြုပြင်ချင်ကြပါတယ်" ဟု Koivisto က ၎င်း၏ ဖောက်သည်များ၏ ဆန္ဒများကို ပြောပြသည်။

အလှကုန်ခွဲစိတ်မှု၏ လူကြိုက်များမှု တိုးလာခြင်းသည် အလှအပဆိုင်ရာ စံနှုန်းများကို ပြောင်းလဲစေသည်။ လူမှုမီဒီယာပေါ်တွင် ကုသမှုအမျိုးမျိုးကို မြင်တွေ့ရခြင်းက မိမိကိုယ်တိုင် လုပ်ဆောင်သင့်သည်ဟု ခံစားရစေနိုင်သည်။ "ဖင်လန်ရဲ့ အလှအပအခွင့်အရေးတွေကို ရယူနိုင်ဖို့အတွက် ရုပ်ရည်အသွင်အပြင်ဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်မှုတွေကို လုပ်တာက မှန်ကန်တယ်လို့ ယူဆနိုင်ပါတယ်" ဟု Turku တက္ကသိုလ်မှ စီးပွားရေးလူမှုဗေဒပညာရှင် Anna Grahn က ပြောကြားခဲ့သည်။

ရုပ်ရည်အသွင်အပြင်ဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်မှုဆိုသည်မှာ ဥပမာအားဖြင့် အဝတ်အစားဝတ်ဆင်ခြင်း၊ အလှအပပြုစုခြင်း၊ လေ့ကျင့်ခန်းလုပ်ခြင်းနှင့် အခြားသူများကို လွှမ်းမိုးရန် ရည်ရွယ်သည့် သတိရှိသော ခန္ဓာကိုယ်ဘာသာစကားတို့ကို ရည်ညွှန်းသည်။ Anna Grahn သည် အသွင်အပြင်ဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်မှုများ၏ နောက်ကွယ်ရှိ သဘောထားများနှင့် စံနှုန်းများကို လေ့လာသည်။

Koivisto ၏ အဆိုအရ ကောင်းမွန်စွာ ပြုလုပ်ထားသော ဖြည့်သွင်းကုသမှုကို လျစ်လျူရှုရန် ခက်ခဲသည်ဟု ဆိုသည်။ ကုသမှုတွင် သဘာဝဆန်သော ရလဒ်များကို ဦးတည်သည့် ခေတ်ရေစီးကြောင်းကြောင့် ခွဲခြားသိမြင်ရန် ပိုမိုခက်ခဲစေသည်ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။

"၂၀၂၀ ပြည့်လွန်နှစ်များ အစောပိုင်းကတည်းက လူတွေက Kylie Jenner လို နှုတ်ခမ်းကြီးကြီးတွေကို ပိုပြီး အာရုံစိုက်ခဲ့ကြတယ်။ လူအများစုက တစ်ပြိုင်နက်တည်း အတတ်နိုင်ဆုံး ပြည့်ပြည့်ဖောင်းဖောင်း နှုတ်ခမ်းတွေကို လိုချင်ကြပါတယ်" ဟု Koivisto က ပြောကြားခဲ့သည်။ ထိုအချိန်က နှုတ်ခမ်းဖြည့်သွင်းကုသမှုများကို ယနေ့ခေတ်နှင့် ကွဲပြားသော နည်းပညာဖြင့် ပြုလုပ်လေ့ရှိသည်။ Koivisto ကိုယ်တိုင် ၎င်း၏ နှုတ်ခမ်းများကို အလွန်အကျွံ ဖြည့်သွင်းခဲ့ကြောင်း ဝန်ခံခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ထိုအချိန်က ၎င်း၏ နှုတ်ခမ်းများကို "ဘဲမျက်နှာ" ဟု ဖော်ပြခဲ့သည်။ Koivisto သည် နောက်ပိုင်းတွင် ၎င်း၏ နှုတ်ခမ်းဖြည့်သွင်းမှုများကို ဖယ်ရှားခဲ့သည်။

Koivisto က "ဘဲမျက်နှာ" ဖြစ်စဉ်ကို ရှင်းပြသည်- "အဲဒီအခါမှာ ဖြည့်သွင်းပစ္စည်းက နှုတ်ခမ်းရဲ့ အနီရောင်ဧရိယာတွေရဲ့ အပြင်ဘက်မှာ ရှိနေပါတယ်။ နှုတ်ခမ်းတွေက မညီမညာဖြစ်နေတာ ဒါမှမဟုတ် မျက်နှာရဲ့ ကျန်တဲ့ အသွင်အပြင်တွေနဲ့ နှိုင်းယှဉ်ရင် သဘာဝမကျဘဲ ကြီးမားနေနိုင်ပါတယ်" ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။ ၎င်းတို့သည် သင်သိသော တစ်စုံတစ်ဦးတွင် နှုတ်ခမ်းဖြည့်သွင်းမှုများ ရှိမရှိ သိရှိနိုင်ရန် ကူညီပေးနိုင်သည့် အင်္ဂါရပ်များလည်း ဖြစ်သည်။ ပြုံးသည့်အခါ အသုံးပြုထားသော ဖြည့်သွင်းပစ္စည်းသည် ထူပါက အပေါ်သွားများသည် ပုံမှန်ထက် ပိုမိုနည်းပါးစွာ မြင်ရမည်ဖြစ်သည်။ ကုသမှု မအောင်မြင်ပါက ပြုံးသည့်အခါ သွားနှင့် မညီမညာ ဖုထွက်နေခြင်းကိုလည်း မြင်တွေ့ရနိုင်သည်။

ဖြည့်သွင်းကုသမှု၏ နောက်ဆက်တွဲ ပြဿနာများသည် ပြင်းထန်နိုင်သည်။ ဖြည့်သွင်းပစ္စည်းသည် သွေးကြောထဲသို့ ဝင်ရောက်ပါက ကုသမှုမခံယူပါက ထိုနေရာတွင် တစ်ရှူးများ ပျက်စီးခြင်းကို ဖြစ်စေနိုင်သည်။ အဆိုးဆုံးအခြေအနေတွင် ဖြည့်သွင်းပစ္စည်းသည် သွေးကြောမှတဆင့် ရွေ့လျားသွားနိုင်ပြီး မျက်စိကွယ်ခြင်းကို ဖြစ်စေနိုင်သည်။

သုတေသီ- လူမှုမီဒီယာနှင့် အလုပ်ခွင် ရုပ်ရည်ဖိအားများက ဖြည့်သွင်းကုသမှု၏ လူကြိုက်များမှုကို တိုးပွားစေ နှုတ်ခမ်းဖြည့်သွင်းကုသမှုများ ပေးသည့်နေရာများသည် မှိုလို ပေါက်ကွဲလာခဲ့သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင် ရုပ်ရည်အသွင်အပြင်သည် ဥပမာ- အလုပ်ခွင်များစွာနှင့် လူမှုမီဒီယာပေါ်တွင် ပိုမိုအရေးပါသော ငွေကြေးဖြစ်လာသည်ဟု Grahn က ပြောကြားခဲ့သည်။ "လူမှုမီဒီယာပေါ်မှာ နှိုင်းယှဉ်မှု၊ ကင်မရာပေါ်မှာ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် မြင်ရတာ၊ နဲ့ အမျိုးမျိုးသော နည်းလမ်းတွေနဲ့ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် ပြုပြင်ပြောင်းလဲတာတွေက ရုပ်ရည်အသွင်အပြင်ရဲ့ အရေးပါမှု တိုးလာတာကို အားပေးနေပါတယ်" ဟု Grahn က ဆိုသည်။

ဟယ်လ်စင်ကီးတွင် ဥပမာ- Timma ဘွတ်ကင်ဝန်ဆောင်မှုမှတစ်ဆင့် နှုတ်ခမ်းဖြည့်သွင်းကုသမှုအတွက် တစ်ရက်တည်း ချိန်းဆိုမှု ရယူနိုင်သည်။ ဇူလိုင်လတွင် ဥပမာအားဖြင့် ဟယ်လ်စင်ကီးရှိ ကုမ္ပဏီ ၆၁ ခု၊ Tampere ရှိ ၁၇ ခု၊ Turku ရှိ ၁၁ ခုနှင့် Oulu ရှိ ၄ ခုတို့သည် ဝန်ဆောင်မှုမှတစ်ဆင့် ဖြည့်သွင်းကုသမှုများကို ပေးခဲ့သည်။

စီးပွားရေးလူမှုဗေဒပညာရှင် Grahn ၏ အဆိုအရ ရုပ်ရည်အသွင်အပြင်ကို ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုကို အားပေးသည့် အချက်များထဲမှ တစ်ခုမှာ လုပ်ငန်းခွင်ဘဝ၏ ပြန့်ကျဲမှုဖြစ်သည်။ အလုပ်အကိုင်ရှာဖွေရန် ယခင်ကထက် ပိုမိုခက်ခဲလာသည်နှင့်အမျှ ရုပ်ရည်အသွင်အပြင်မှတစ်ဆင့် မိမိကိုယ်ကိုယ် ကိုယ်စားပြုခြင်း၏ အရေးပါမှု တိုးလာခဲ့သည်။ အလယ်အလတ်လူတန်းစားများအကြားတွင် ၎င်းသည် သဘာဝဆန်မှု (ဆော်နာလန်းဆန်းမှု) ကို ဆိုလိုသည်ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။ "သဘာဝဆန်ပုံရဖို့အတွက် ကိုယ့်ရုပ်ရည်အသွင်အပြင်မှာ တူညီတဲ့ ကြိုးစားအားထုတ်မှု လိုအပ်ပါတယ်။ ဒါက ပဋိပက္ခတစ်ခုပါ" ဟု Grahn က ဆိုသည်။

Grahn က ထိုသို့သော အလှကုန်လုပ်ငန်း၏ နောက်ဆုံးကုန်ကျစရိတ်သည် မည်မျှရှိမည်ကို တွေးတောမိသည်။ အသုံးပြုခဲ့သော ငွေနှင့် အချိန်ဖြင့် အခြားမည်သည့်အရာများကို လုပ်ဆောင်နိုင်ခဲ့သနည်း။

လူမှုမီဒီယာ algorithm တစ်မျိုးကို ကြည့်ရှုနေသော လူတစ်ဦးသည် ၎င်းတို့၏ ပတ်ဝန်းကျင်ရှိ လူတိုင်းတွင် ဖြည့်သွင်းပစ္စည်းများ ရှိသည်ဟု မှားယွင်းစွာ ထင်မြင်စေနိုင်သည်။ "ကုသမှုတွေ ပိုပြီး အသုံးများလာပေမယ့် ဖင်လန်နိုင်ငံတစ်ခုလုံးရဲ့ အခြေအနေကိုတော့ ထင်ဟပ်နေတာ မဟုတ်ပါဘူး" ဟု စီးပွားရေးလူမှုဗေဒပညာရှင် Anna Grahn က သတိပေးသည်။

---

၅။ Mikkeli စတော်ဘယ်ရီရောင်းချသူများ ထိုင်ခွင့်မရခြင်းကြောင့် လူမှုမီဒီယာ ဝေဖန်မှုများ

Iltalehti သတင်းစာက စနေနေ့တွင် Mikkeli ရှိ စတော်ဘယ်ရီနှင့် ဟင်းသီးဟင်းရွက် ရောင်းချသည့် Tero Tuoretori ကုမ္ပဏီမှ ရောင်းချသူများကို အလုပ်ချိန်အတွင်း ထိုင်ခွင့်မပြုကြောင်း သတင်းဖော်ပြခဲ့သည်။ ဤသတင်းသည် ကုမ္ပဏီ၏ လူမှုမီဒီယာ စာမျက်နှာတွင် ဗီဒီယိုတစ်ခု တင်ပြီးနောက် ပျံ့နှံ့ခဲ့သည်။ ဗီဒီယိုတွင် ဝန်ထမ်းများသည် ခြေထောက်များကို ထူးဆန်းပြီး ရယ်စရာကောင်းသော နည်းလမ်းများဖြင့် အနားယူကြပြီး ဗီဒီယို၏ စာတန်းတွင် အလုပ်တွင် ထိုင်ခွင့်မပြုကြောင်း မက်ဆေ့ချ်ဖြင့် ရေးသားထားသည်။ ဤသတင်းသည် လူမှုမီဒီယာပေါ်တွင် ဆွေးနွေးမှုများစွာ ဖြစ်ပေါ်စေခဲ့ပြီး ကုမ္ပဏီသည် Google တွင် အနုတ်လက္ခဏာ ဆောင်သော သုံးသပ်ချက်များစွာ ရရှိခဲ့သည်။

လုပ်ငန်းရှင်- ရောင်းချသူများသည် ထိုင်ရန် မလိုအပ်ဟု ခံစားရ Tero's Fresh Market ၏ လုပ်ငန်းရှင် Tero Puikkonen သည် ဤအကြောင်းကြောင့် စိတ်ဆိုးနေသည်။ ၎င်း၏ အဆိုအရ ရောင်းချသူများ ထိုင်ရန် မသင့်လျော်သော်လည်း ဝန်ထမ်းများ အလုပ်ချိန်အတွင်းပင် အသုံးပြုနိုင်သည့် ထိုင်ခုံများ ရောင်းချသည့်နေရာအနီးတွင် ရှိကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ ထို့အပြင် ရောင်းချသူများကို စူပါမားကတ်နှင့် ဆိုင်ဝန်ထမ်းများ၏ အနားယူခန်းများကို အသုံးပြုခွင့်ပြုထားသည်။ Puikkonen ၏ အဆိုအရ ရောင်းချသူအများစုသည် ၅-၇ နာရီကြာ အလုပ်ချိန်အတွင်း ထိုင်ရန် မလိုအပ်ဟု ခံစားရကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ အထူးသဖြင့် ၎င်းသည် ဗီဒီယိုကို လူမှုမီဒီယာပေါ်တွင် တင်ခဲ့သော ဝန်ထမ်းအတွက် စိုးရိမ်ခဲ့သည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ဗီဒီယိုကြောင့် ရရှိခဲ့သော လူသိရှင်ကြားမှုကြောင့် ထိတ်လန့်ခဲ့သောကြောင့် ဖြစ်သည်။ Puikkonen ၏ အဆိုအရ အဆိုပါကိစ္စကို ဝန်ထမ်းနှင့် ဆွေးနွေးခဲ့ပြီး အဆင်ပြေကြောင်း သိရသည်။ ဤဖြစ်စဉ်သည် ရောင်းအားကို အဆိုးမသက်ရောက်ခဲ့ဘဲ ဆန့်ကျင်ဘက်ပင် ဖြစ်ခဲ့သည်။ "ဖောက်သည်တွေက စွဲမှတ်သွားကြပါတယ်" ဟု Puikkonen က ပြောကြားခဲ့သည်။

"နည်းနည်းတော့ ကြီးမားတဲ့ကိစ္စ" Mikkeli ဈေးရောင်းချသူများသည် အလုပ်ချိန်အတွင်း ထိုင်ခြင်းနှင့် ပတ်သက်၍ လူသိရှင်ကြား ဆွေးနွေးမှုများကို ချဲ့ကားသည်ဟု ယူဆသည်။ ဈေးတွင် Yle က တွေ့ဆုံမေးမြန်းခဲ့သော ဈေးရောင်းချသူများ၏ အဆိုအရ ထိုင်ခွင့်ပြုထားသော်လည်း ဖောက်သည်များကို အမြဲမတ်တပ်ရပ်၍ ဝန်ဆောင်မှုပေးကြောင်း သိရသည်။ "ဒါက နည်းနည်းတော့ ကြီးမားတဲ့ကိစ္စ ဖြစ်လာတာ ဖြစ်နိုင်ပါတယ်" ဟု စတော်ဘယ်ရီနှင့် ဟင်းသီးဟင်းရွက် ရောင်းချသူ Santeri Suutari က ပြောကြားခဲ့သည်။ "ကျွန်တော် ထိုင်နိုင်ပါတယ်၊ ဒါပေမဲ့ ဖောက်သည်နဲ့ တွေ့တဲ့အခါ အမြဲတမ်း မတ်တပ်ရပ်ပါတယ်။ ဒါက သူတို့အပေါ် အခြေခံ ယဉ်ကျေးမှုလို့ ထင်ပါတယ်" ဟု စတော်ဘယ်ရီရောင်းချသူ Lukas Vorho က ပြောကြားခဲ့သည်။

ထိုင်နိုင်သည်၊ သို့သော် မှားယွင်းသောအချိန်တွင် မဟုတ် Yle က ဘယ်ရီသီးနှင့် ဟင်းသီးဟင်းရွက် ဈေးကွက်နှင့် လက်ကားကုန်သည်များကို ၎င်းတို့ မည်သို့သော လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ ရှိသည်ကို မေးမြန်းခဲ့သည်။ Tuusula ရှိ Sanmuka မှ လုပ်ငန်းရှင် Jorma Nivalainen က လုပ်ငန်းခွင်များတွင် "ထိုင်ခွင့်" မပြုကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ "ကျွန်တော် ဒီအလုပ်ကို လုပ်လာတာ ကြာပြီဖြစ်လို့ ခြေထောက်တွေကို တစ်ခါတစ်ရံ အနားပေးဖို့ လိုတယ်ဆိုတာ သိပါတယ်" ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။ Sanmuka ရောင်းချသည့်နေရာများတွင် ရောင်းချသည့်ကောင်တာကို မှီနိုင်သည် သို့မဟုတ် ဥပမာ- မှောက်ထားသော ပဲဘူးပေါ်တွင် ထိုင်နိုင်သည်။

Laitila ရှိ Jounin Marja မှ Katja Raiskio က ရောင်းချသည့်နေရာများသည် အများအားဖြင့် အလွန်အလုပ်များသောကြောင့် ထိုင်ရန် အချိန်မရှိဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ ၎င်းတို့တွင် ရောင်းချသည့်နေရာများ၌ ထိုင်ခုံများ မရှိပေ။ "ထိုင်နေတဲ့ ရောင်းချသူတစ်ယောက်က သိပ်ပြီး တက်ကြွပုံမပေါ်ပါဘူး" ဟု Raiskio က ပြောကြားခဲ့သည်။ Kuopio Marja ja Vihannes oy ၏ ရောင်းချသည့်နေရာများတွင် မီးဖိုချောင်ထိုင်ခုံများ ရှိသည်။ လုပ်ငန်းရှင် Timo Hoffren ၏ အဆိုအရ ရောင်းချမှုများသည် မတ်တပ်ရပ်၍ လုပ်ဆောင်သော်လည်း ဖောက်သည်မရှိသောအခါ ထိုင်ခုံပေါ်တွင် ခြေထောက်များကို အနားပေးနိုင်သည်ဟု ဆိုသည်။

"လုပ်ငန်းခွင်တွင် ထိုင်ခွင့်ရှိသင့်သည်" ဗဟိုအလုပ်ရှင်အဖွဲ့အစည်းများ SAK, STTK နှင့် Akava Kesäduunari-info မှ အလုပ်အကိုင်အကြံပေး Toni Heikkilä က အလုပ်ချိန်အတွင်း ထိုင်ခွင့်ရှိမရှိဆိုသော မေးခွန်းကိုလည်း ဖြေဆိုခဲ့ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ အဆိုပါကိစ္စကို အစိုးရ၏ အမိန့်ဖြင့် ထိန်းချုပ်ထားသည်။

Heikkilä က အကယ်၍ အလုပ်ချိန်သည် ဥပမာအားဖြင့် ရှစ်နာရီဖြစ်ပါက ဝန်ထမ်းတစ်ဦးကို အချိန်ပြည့် မတ်တပ်ရပ်ရန် အမိန့်ပေးခြင်းသည် သက်ဆိုင်ရာ စည်းမျဉ်းကို ဆန့်ကျင်ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ သို့သော် အလုပ်ရှင်က ဝန်ထမ်းများသည် ရောင်းချသည့်နေရာတွင် မတ်တပ်ရပ်ရမည်ဟု လိုအပ်နိုင်သည်။ သို့သော် Heikkilä ၏ အဆိုအရ ဝန်ထမ်းများအား အလုပ်ချိန်ပြည့် မတ်တပ်ရပ်ရန် လိုအပ်ခြင်းသည် ကြမ်းတမ်းသည်ဟု ဆိုသည်။ "ဥပမာအားဖြင့် ဖောက်သည်တွေ မရှိတော့ဘူး ဒါမှမဟုတ် အရေးပေါ်အလုပ်တွေ မရှိတော့ဘူးဆိုရင် ဝန်ထမ်းတစ်ယောက်က တစ်ခါတစ်ရံ ထိုင်ခွင့်ရှိသင့်တယ်လို့ ကျွန်တော် သဘောတူပါတယ်" ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။

Heikkilä ၏ အဆိုအရ ထိုင်ခြင်းကို တားမြစ်ထားသော လုပ်ငန်းခွင်များတွင် အနားယူခြင်းနှင့် ဝန်ထမ်းများ အလုပ်ချိန်အတွင်း အိမ်သာသွားနိုင်ခြင်းတို့တွင် ချို့ယွင်းချက်များ ရှိတတ်သည်ဟု ဆိုသည်။ အနားယူချိန်များတွင် ဝန်ထမ်းများသည် ထိုင်ရန် အခွင့်အရေးရှိရမည်။